海纳百川，让蛟龙腾飞；千舟竞发，任群英争先。 
   

    随着知识经济时代的到来，企业面临着重大的挑战，人才竞争更加激烈：一方面外企大量进入，导致对人才的争夺；另一方面客户更加成熟，客观上需要拥有一支积极主动训练有素的员工队伍来服务客户，故而，简单的人力资源管理模式已不适应时代发展的需求。一个企业，能否正确地实施其的战略规划，已经成为当今企业能否在国际化市场上获得成功的关键，而战略实施归根到底在于人，因此，人力资源管理就成为企业成功与否的关键。如何进行科学的人力资源管理，就成为企业管理者必须面对的一个新课题。

　　陕西盛世博乔实业有限公司做为一家高科技的民营企业，是靠什么吸引人才？其认可的人才标准又是什么?

　　盛世博乔之所以兴旺发达，就是因为人才济济，藏龙卧虎，公司为其提供广阔的发展空间，是人才有用武之地。董事长求贤若渴，广揽贤达。他说：企业最缺少的是人才！特别是自主创新型的人才！

　　随着企业的发展，公司规模的不断壮大，我们越来越清晰地认识到，企业的竞争力必须依靠市场，依靠自主创新，依靠管理提升来推动发展，而这些只有通过员工个人的才能展示和绩效表现达到。也只有这样，才能保障盛世博乔在激烈的市场竞争中破浪前进。所以，我们一方面以百纳海川的胸怀，更多地吸引、包容接纳各类人才；另一方面，全面完善并建立有效的内部培养机制，用机制保障人才的选、育、用、留，保障人才的健康成长。随着盛世博乔的发展，我们需要更多的新鲜血液和积极的有生力量来丰富、完善、充实，使盛世博乔持续不断地富有青春和活力，具备强盛的竞争力、生命力。

　　在现实生活中，完整意义的人才是德才兼备的，即既具有高尚品德，又具有杰出才能，学历不是衡量人才的唯一标准。博乔认为是不是人才，更多的要看你为企业、为社会做过什么，创造过什么，付出过什么。所以，一个人只有将所学的知识应用于实践，对科技、管理和社会的进步有所贡献，才能称之为人才。

　　我们遵循竞争凭能力，岗位靠实力，优胜劣汰，适者生存的自然法则，为每一位员工提供事业成就的平台和个人发展的空间，同时坚持能者上，庸者下，平者让的用人原则。要求全体员工以企业的利益为重，与企业同思维，共发展，把个人有机地融入到企业中，最终实现双赢。